価格だけでは見えない、
「機能的価値」の真実

単純な価格比較だけでは、商品の本当の実力は見えません。100gあたり単価、入数バリエーション、おためし商品の有無──。競合が公開している情報を一つひとつ拾い上げ、あなたの商品が「どこで勝っていて、どこで負けているか」を、一覧表で明快に可視化します。

ここで初めて「自社だけが持つ武器」が浮かび上がります。
例えば「おためし商品があるのは自社だけ」「骨取り対応は競合に一切ない」──。言われてみれば当たり前のことが、比較して初めて”強み”として認識できる。それが、このレイヤーの力です。

「選ばれる理由」は、
スペックの外にある

お客様が最終的に購入を決めるのは、スペックだけではありません。「この商品にはどんな物語があるか」「信頼できる根拠は何か」「ギフトとして安心して贈れるか」。

Layer 2では、ブランドストーリー、権威性（実績数字・受賞歴）、ギフト対応力、CRM施策（同梱物・定期便・ポイント）まで徹底比較。あなたの商品が「感情的に選ばれる力」を持っているかを診断します。

この分析で見えてくるのは、数字では測りにくい「付加価値の差」。そして多くの場合、最大の改善機会はこのレイヤーに眠っています。

売場力を「69項目」で
スコアリング

商品ページの実力を、検索・発見力、サムネイル力、ページ動機付け力、品質訴求力、信用訴求力、安心訴求力、決断訴求力、レビュー力、価格・販促力、顧客サービス力の10カテゴリ69項目で定量評価。

自社と競合、それぞれの商品ページを同じ基準で採点するから、「自社が勝っているカテゴリ」「負けているカテゴリ」が一目瞭然。感覚ではなく数字で「何を改善すべきか」が分かります。

達成率68%のサイトと達成率58%のサイト。その10%の差にある「具体的な項目」こそが、改善の突破口です。

分析で終わらない。
「次にやること」まで明示

分析レポートを受け取ったけれど、「で、何をすればいいの？」──そうならないために。Layer 4では、分析結果から導き出した「勝ち筋の仮説」と「具体的なアクションプラン」を短期・中期・長期に分けてご提案します。

「今週中にできること」から「半年かけて取り組むこと」まで、優先順位付きで整理。コスト感、期待効果、難易度もセットでお伝えするので、すぐにチームで実行に移せます。

「レポートを読んだその日から動ける」── それが、このサービスの最大の価値です。